最高检明确提出以检察业务管理现代化更好推动检察工作现代化，应勇检察长在全国检察长会议上强调“高质效办案必然要求高水平管理，高水平管理促进高质效办案”，反映出重管理、抓管理、强管理的鲜明导向。段文龙检察长在全省检察长会议上指出，推进和实现高质效检察管理，是当前和今后一个时期全省检察机关的一项重要工作。张道伟检察长在全市检察长会议上强调，以“高质效检察管理年”活动为抓手，打好“四大攻坚战”，实现“六个要争先”。上级指示精神为我们做好检察工作明确了目标、指明了方向、划清了重点。具体到“如何做实高质效检察管理”的目标任务上，结合陕州检察工作实际，应在“四个方面”铆足劲儿、下功夫，以高质效检察履职赋能检察工作现代化。

一、在“建章立制”上铆足劲下功夫，促机关管理高质效。今年是省院确定的“高质效检察管理年”，实施高质效管理，需要建立一套完善、科学的规章制度，从“人管人”向“靠制度管人管事管权”转变。要确保机关管理不走过场、落到实处，就要不断完善制度，规范操作程序，提高制度化、规范化、科学化管理水平。去年，陕州区检察院建成了融媒体工作室、听证室，完成了一体化办案区建设、《制度汇编》编印工作，完善了绩效考核管理办法，但在抓落实、促提升上仍有欠缺。今年将在成果转化、使用上铆足劲、下功夫，助推机关管理高质效。持续落实“检察长督办令”制度，狠抓执行力建设，凝聚“正气充盈、争先创优”的发展劲头。坚持开展班子例会、部门例会、检察工作月例会“三级例会”，常态化落实重点工作通报、检务督察通报、业务情况通报“三项督办”制度，为检察工作高质量发展提供坚强的制度保障。

二、在“能动履职”上铆足劲下功夫，促检察业务高质效。不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。工作中，不仅要明确目标，制定计划，还要不断调整和优化计划，以保证工作的顺利完成。尤其是在品牌打造、案例培育、信息宣传、人才培养等重点工作方面，通过周提醒、月通报、季考核等形式，狠抓落实，提高执行力。一是狠抓案件质量，切实推动“五个实质化”的实质运行，充分发挥侦查监督与协作配合办公室作用，构建以证据为核心的刑事指控体系、轻罪治理体系、刑事诉讼制约监督体系，助推刑事检察工作提质增效。二是强化典型案例培育，凝聚合力，提升发现、培育、办理、应用典型案例的能力水平。三是推进大数据监督质效建设，积极践行“个案办理——类案监督——系统治理”的法律监督路径，注重发挥数字检察专班作用，在大力引进外地成熟做法的基础上，重点构建大数据法律监督模型。四是深化业务指标评价改革，以“高质效办好每一个案件”为导向，严格执行“日审核、周提醒、月通报”制度，紧盯核心数据，加强动态监管，科学分析研判，精准提升指标，全面推动繁简分流，提升办案质效。

三、在“服务大局”上铆足劲下功夫，促司法为民高质效。政法工作是党和国家工作的重要组成部分，检察工作作为政法工作的一部分，必须在党和国家工作大局下开展，为党和国家工作大局服务。能否服从、服务于党和国家的工作大局，既是一个方向问题、立场问题，更是一个民心向背的问题。在履职过程中，时刻紧盯党委要求和群众需求，深化落实“府检联动”工作机制，实现依法行政与公正司法相互促进、良性互动。坚持人民至上，用心用情办好民生“小案”，进一步完善“轻罪治理体系”建设，办好民生“小案”，化解社会矛盾，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。注重发挥检察建议在社会治理中的规范引领作用，助推社会治理体系和治理能力现代化。积极践行爱民承诺服务事项，用实际行动筑牢为民情怀。扎实推进公开听证、司法救助、异地帮教、法治副校长、法治副书记等工作，切实让检察温度可感可触可信。

四、在“从严治检”上铆足劲下功夫，促队伍建设高质效。检察工作现代化的核心是“人”，需要坚持不懈抓牢队伍建设这一根本，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示精神，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，更好激发检察队伍的积极性、主动性、创造性，让干警在廉洁上“管得住手脚”、在事业上“放得开手脚”，打造一支适应新时代更高要求、具有现代化专业能力的高素质检察队伍。具体到工作中，就是要始终坚持全面从严管党治检，主动接受监督，严格落实“三个规定”要求，确保廉洁公正司法。依托“甘棠树下”检察文化品牌开设“甘棠讲坛”，鼓励全体干警人人上讲台，以讲促学、展示风采。强化人才梯队建设，制定长期的人员招录、人才引进计划，防止队伍“断层”。结合“传帮带”培养工程，制定结对帮教、轮岗交流、列席党组会及检委会、定期培训、检校合作等方式推动干警拓视野、转理念、提素能，以人才“源头活水”激发检察工作高质量发展“源动力”。持续推进“品牌创建”、精品案件评选，在品牌工作、精品案件、模范选树等工作中立足内部挖潜，注重对外推广，努力打造区域品牌特色亮点。